Estrategias de comunicación en redes sociodigitales desde la práctica del gobierno abierto

  • Karla Negrete-Huelga Universidad Autónoma de Querétaro (Mexico)
  • Sergio Rivera-Magos Universidad Autónoma de Querétaro (Mexico)
Palabras clave: gobierno abierto, comunicación estratégica, comunicación pública, redes sociodigitales

Resumen

El objetivo de este artículo es describir cómo se vinculan las estrategias para la gestión de Twitter y Facebook de los gobiernos estatales de Hidalgo y Querétaro con el gobierno abierto, entendido como aquel que promueve la transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana en un esquema de interacción digital. Se concluye que las estrategias de comunicación analizadas no se vinculan con esta noción y no son coherentes con la planificación establecida en la normatividad; asimismo, evidencia una limitada interacción entre gobierno y ciudadano, alejada de lo que se espera de un gobierno abierto.

Biografía del autor/a

Karla Negrete-Huelga, Universidad Autónoma de Querétaro (Mexico)

Maestra en Comunicación y Cultura Digital y licenciada en Comunicación y Periodismo (Universidad Autónoma de Querétaro). Actualmente se desempeña como profesora de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Autónoma de Querétaro en temáticas relacionadas con la cultura digital e investigación.

Sergio Rivera-Magos, Universidad Autónoma de Querétaro (Mexico)

Doctor en Comunicación (Universidad Rey Juan Carlos), maestro en Comunicación (Universidad Complutense de Madrid) y licenciado en Ciencias de la Comunicación (Tecnológico de Monterrey). Actualmente se desempeña como profesor-investigador y coordinador de la Maestría en Comunicación y Cultura Digital de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Autónoma de Querétaro; es profesor en Licenciatura y Posgrado de temáticas de comunicación política y cultura digital.

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Publicado
2018-06-30
Cómo citar
Negrete-Huelga, K., & Rivera-Magos, S. (2018). Estrategias de comunicación en redes sociodigitales desde la práctica del gobierno abierto. Cuadernos.Info , (42), 183-196. https://doi.org/10.7764/cdi.42.1242